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半岛APP家装你该信任谁?(内有避坑指南)

发布日期:2023-06-04 19:55  浏览次数:

  半岛APP刚刚过去的2023年第一季度,各行各业都在快速复苏。郑州烟火气回归,装新家的念头又在广大业主的心头萦绕。同时,郑州不断发放各种家居家装消费券,进一步拉动春季家装市场。

  业主们有这样的疑问并不奇怪。上周,大河报·豫视频记者梳理了近年来郑州跑路的知名家装公司,剖析了“跑路潮”的原因,揭穿了无良装企恶意圈钱“割韭菜”的套路。( 老板跑路,为什么受害的是“我”? )。

  对消费者而言,该怎样去找到一家靠谱的家装企业?选择外来还是本土装企?找熟人还是找品牌?如何避开花样百出的家装陷阱?大河报·豫视频记者为您带来专业解析。

  在郑州,家装企业占有的市场份额尚不足15%,各大企业的年产值也远低于同级城市的家装企业。“如果你去一个新交房的小区转转,你会发现一个小区几百套新房,真正由正规家装公司施工的,也就几十家,大概十分之一的比例。其他要么就是一些个体户、家装‘游击队’,或者一些设计工作室找的工人做代工,还有的干脆就是业主找自己的亲戚朋友来装,其中个体户、家装‘游击队’能占到一半。这说明什么?说明老百姓不相信家装公司。”河南超凡装饰董事长助理陈庆华说。

  “在北上广深,包括重庆,年产值十几亿、二三十亿的家装公司比比皆是。即便是在跟郑州同级别的省会城市,产值过10亿的企业也不少见。比如沈阳的方林装饰半岛APP,一年在当地产值做到10个亿以上;合肥的山水装饰,一年在安徽能做到8~10个亿;长沙点石和名匠装饰,一年做到40个亿左右。成都过10亿的装企,大概10个,装企市场占有率高达80%。上海过10亿的装企有4个左右,装企市场占有率也在80%。福州市场虽小,但装企市场占有率也达到60%以上。大城市装企的市场占比都较高。但在郑州,目前产值过5亿的企业还没有。”

  陈庆华认为,郑州家装企业落后于同级城市,有几方面的原因:一是郑州的发展速度过快,居民特别是新市民的消费观念、消费能力还未能匹配。二是受外来企业“跑路事件”的影响,市民对家装公司的信任度低。第三个原因,是很多家装企业把主要精力和成本放在了营销上,而没有去真正地“练内功”,提升自己的质量和口碑。

  那么,对消费者来说,怎样去选择一个靠谱的家装公司,避免陷入被圈钱跑路的陷阱呢?

  郑州市家居装饰设计商会秘书长吴冷湘建议,选家装公司,一定要看公司的发展轨迹和品牌效应,尤其是一些口碑良好,具有大资金实力做背书的公司半岛APP。

  河南资深家居媒体人郭小毛建议,第一,消费者不要只看装企的广告,要多看装企的口碑。很多恶意圈钱的企业都有一个模式,就是铺天盖地的广告轰炸,但是你要知道,他们所有的广告成本,都会转化到产品的售价里,最终买单的还是业主。所以业主应该多通过侧面打听,选择有口碑的装企。

  第二,不要轻信业务人员的许诺,要多看工地。不可否认,很多业务员为了签单,漫天承诺,但这些承诺往往空口无凭,业主一旦交纳定金,很容易陷入被动的套路循环中。消费者在做选择之前,尽量通过暗访去了解一下装修公司的工地情况,通过工人直接打听一下装修公司的结款情况,因为通常要跑路的装企,往往施工进度非常慢,施工款也会屡屡拖延。

  吴冷湘认为,曾经的家装企业跑路事件,是经济发展到一定时期,行业无序发展所导致的必然结果。但必须看到,社会面越来越好,整个家装行业也是在向前发展,不管是行业的规范方面,还是从业人员的素质提升方面,最终会走向健康发展的路径,未来像这样的现象会越来越少。

  特别是在持续三年的外部因素影响下,行业形势已经到了极致的阶段。但随着经济的全面复苏,购房政策的调整,以及政府保交楼行动的进行,在批量新房交付的背景下,家装行业也必然迎来预期的反弹。在这个过程中,行业期待着能有更多的中原本土品牌做大做强,担当起引领行业健康发展的重任。河南超凡装饰董事长助理陈庆华分析。

  河南一方建材董事长张洪根也认为,郑州家装市场体量巨大。首先,郑州的新房交房量一直都是在全国靠前的。其次,在国家提倡成品房交付的背景下,有不少家装企业及时转型成为工装企业,而不管是批量还是单体,这都是家装品类的市场。最后,郑州二次装修的市场也很大,二手房成交的活跃度,决定了家装公司重新分配的一部分市场份额,而部分精装房在交付后,业主还会进行局部装修,这也再次提供了二次装修的市场。

  那么,中原家装行业如何扭转局面?郭小毛认为,头部装企必须要做到坚持和专注。

  “以超凡装饰为代表的郑州本土家装企业,多年来一直专注装修业务半岛APP,没有跨界去做其他,一直在想方设法优化产品,去全国各地找优质供应商,直接跟厂家合作,开展集采,通过压缩成本来增加自己的利润。此外,包括一些主打低端套餐的公司,也在专注经营,他们不做盲目扩张,就守着一个店,深耕门槛周边区域,把一两套产品的性价比做到最高,同样能够赢得市场,找到差异化的生存之道。”

  “第二个专注就是专注服务。装修公司相比‘游击队’、个体户,最大的优势就在于服务,包括售前服务和售后服务。现在大家都很重视交付环节,比如在隐蔽工程、水电保修方面,现在基本都在5年起步了,有的甚至可以质保10年。而且售后解决问题的速度,都比以前优化了。”

  “郑州家装市场的发展史,同时也恰恰是郑州本土家装企业的成长史。比如超凡装饰,它从1995年成立至今,已经27年了,始终坚持深耕中原市场,从信誉到服务,从业务能力管控到企业文化建设,都无愧于行业龙头的地位。而超凡在做好自己经营的同时,也在尽己所能去维护市场,在为行业树立典范。”

  超凡装饰董事长薛帮金则认为,郑州家装企业要做到破局突围,必须有三方面保障。

  一是加强政府的监管和扶持。政府主管部门对家装公司的管理要强化,在提供好的营商环境的同时,也要加强管理。“对于外来企业入郑,前提必须是正规的、想做事业的企业,对于抱着圈钱目的的企业,要把大门给它关上。”

  二是发挥行业协会的作用。要学习一些南方城市的经验半岛APP,让协会充当行政主管部门的好帮手,推动协会建立健全行业经营自律规范、自律公约,规范企业的经营行为。

  三是提升企业自律意识。“如果做事业半岛APP,就不要想挣快钱,如果想挣快钱,就不要进入家装行业。家装行业说到底,是服务行业,只有把企业真正当成一份事业,几十年如一日去做,才能真正做出成绩来。”

标签:家装
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